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人才理念

        兆农集团是由各种人才支撑起来的一方天地,兆农集团的价值由员工共同创造。因此,我们视员工为公司最宝贵的财富,愿意吸纳所有优秀而有潜力的人才,并为每一位员工提供广阔的职业发展空间。
  兆农集团以人为本,尊重人、相信人、理解人,注重人才的培养与开发,唯才是举、量才使用,充分发挥每个员工的积极性、创造性,激励员工积极进取,追求企业价值与个人价值的共同提升,实现企业与员工的“双赢”,员工与企业共同成长。 

 

 

我们的用人风尚:六分人才、八分使用、十分待遇。
我们的用人魅力:待遇用才、文化感人、事业留人。
我们的用人理念:讲文凭更讲水平,讲职称更讲称职,讲阅历更讲能力,讲资历更讲贡献。

企业人才观定义
公司人才观是企业识人、选人、聘人、用人、育人、留人的观念。

企业人才观
海纳百川 唯才善用

企业人才观阐述
兆农集团的人才观是建立在企业发展的基础上,是从企业的实际利益出发,本着德才兼备,高效、适宜的选材思路选拔人才,不唯学历、不唯职称、不唯资历、不拘一格选人才。人才衡量标准主要以为企业作出贡献大小来判断。
海纳百川:原意指大海的宽广可以容纳众多河流,川:河流,纳:指容纳。这里指兆农集团视人才为第一生产力,不管他或者她来之于哪里, 也不管他(她)背景如何,只要他(她)符合集团发展需要,能够遵守企业的规章制度,集团就会有他们的用武之地。
海纳百川也体现了集团人才战略构建的气魄和宽广胸怀,适应了当代新经济发展的特点,对集团今后战略的实现有着重要的现实意义。唯才善用:是对上述观念的具体细化,人才,只要他(她)符合岗位对其的要求,同时又具备相应的素质,招之即来,来之能战,战之能胜。他(她)就是合格的人才。善用:体现了集团对人才以人为本的一种正确态度和有效使用方式,从能力角度讲,大则浪费,小则不济。适才为用,积极调动人员的积极性,使人才梯队建设有效地为集团战略服务。

人才观对企业的意义
集团人才观是建立在集团战略规划之内的人才战略指导性思想,是现阶段集团从自身的利益出发对于人才基本要求,它是集团或子公司对于人才标准的基本认识,指导各部门选择怎样的人才,如何对待人才和怎样用好人才,它对于集团或子公司人事部门有着积极的指导意义。